Firmenflotte und TCM: Warum es ein Fehler sein kann, nur auf die Rate zu schauen
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Wenn zwei Angebote für eine Firmenflotte verglichen werden, ist die Rate oft die erste Angabe, die Aufmerksamkeit erregt. Sie ist unmittelbar, einfach zu vergleichen und scheinbar ausreichend, um eine Entscheidung zu treffen.
Doch die tatsächlichen Kosten der Unternehmensmobilität enden nicht dort. Wartung, Reifen, Verbrauch, enthaltene Services, administrative Verwaltung und Ausfallzeiten können das Gesamtbudget erheblich beeinflussen.
Aus diesem Grund kann die Bewertung des TCM (Total Cost of Mobility) Unternehmen, Freiberuflern und Selbstständigen mit USt-IdNr. helfen, verschiedene Mobilitätslösungen zu vergleichen und diejenige zu finden, die für die eigenen Anforderungen wirklich am vorteilhaftesten ist.
Der Total Cost of Mobility (TCM) umfasst die Gesamtheit der Kosten, die entstehen, um den Mobilitätsbedarf einer beruflichen oder unternehmerischen Tätigkeit zu decken. Er berücksichtigt daher nicht nur die Kosten für Anschaffung, Nutzung und Verwaltung eines Fahrzeugs, sondern in einer umfassenderen Perspektive auch die Lösungen und Aktivitäten, die notwendig sind, um Mobilität sicherzustellen.
Das Ziel der TCM-Berechnung ist nicht einfach, die Lösung mit der niedrigsten Rate zu finden, sondern zu verstehen, welche Option sich im Laufe der Zeit tatsächlich als effizienter erweist.
🗝️ Kernaussage: Der TCM dient nicht dazu, das günstigste Angebot zu finden, sondern dasjenige, das am besten zu den Anforderungen des Unternehmens passt.
Zwei Angebote können dieselbe Rate aufweisen und dennoch sehr unterschiedliche Gesamtkosten verursachen. Das liegt daran, dass die Rate nur einen Teil der Gesamtkosten darstellt.
Eine Flotte sollte unter Berücksichtigung des gesamten Kosten- und Aktivitätsökosystems bewertet werden, das sie begleitet. Sich nur auf die monatliche Rate zu beschränken, kann zu unvollständigen Vergleichen und zu wenig effizienten Entscheidungen auf mittlere Sicht führen.
Der TCM setzt sich aus einer Reihe von Elementen zusammen, die je nach Größe der Flotte und Nutzungsweise unterschiedlich stark ins Gewicht fallen:
Es gibt einen Kostenfaktor, der in Angeboten nur selten deutlich hervorgehoben wird, aber die Betriebsabläufe stark beeinträchtigen kann: der Fahrzeugausfall.
Wenn ein Fahrzeug nicht verfügbar ist, muss das Unternehmen möglicherweise Aktivitäten neu planen, Ersatzfahrzeuge organisieren oder operative Verzögerungen in Kauf nehmen. Deshalb sollte die Ausfallzeit immer in eine TCM-Bewertung einbezogen werden.
Bevor eine Entscheidung getroffen wird, empfiehlt es sich zu prüfen, ob die Angebote tatsächlich vergleichbar sind:
🗝️ Kernaussage: Der Vergleich von Angeboten, die auf unterschiedlichen Grundlagen basieren, kann zu irreführenden Bewertungen führen.
Die Rate bleibt eine wichtige Kennzahl, sollte aber nicht das einzige Entscheidungskriterium sein. Den TCM zu bewerten bedeutet, die Gesamtauswirkungen der Flotte auf die Unternehmenstätigkeit zu berücksichtigen und Lösungen zu wählen, die mit Zielen, Organisation und Nutzungsweise der Fahrzeuge im Einklang stehen.
Mit anderen Worten: Bevor man sich fragt „Was kostet es pro Monat?“, ist es sinnvoll zu fragen: „Welche Kosten, Services und Risiken sind in diesem Betrag enthalten?“
Die Berater von Eurocar Business können Sie bei der Analyse der Gesamtkosten und beim Vergleich verschiedener Mobilitätslösungen unterstützen, um die für Ihre beruflichen oder unternehmerischen Anforderungen am besten geeignete zu finden.
Firmenflotte und TCM: Warum es ein Fehler sein kann, nur auf die Rate zu schauen
Die Rate ist nur ein Teil der Kosten: Erfahren Sie, wie der Total Cost of Mobility hilft, die tatsächlichen Auswirkungen der Firmenflotte zu bewerten.
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